توضیحات محصول
بخشی از استراتژی های رقابتی ژنریک عمومی:
مقدمه
مایکل پورتر
رقابت پذیری
پنج نیروی رقابتی
فواید شناخت منابع اصلی فشار رقابتی
تحلیل پنج نیروی رقابتی
۱- هم چشمی و رقابت بین شرکتهای رقیب
۲-همسان شدن اندازه و توانایی شرکت رقیب
۳-کاهش تقاضا در محصولات مورد نظر
۴- هنگامی که هزینه ثابت تولید بالا باشد
۵-هنگامی که موانع زیاد باشد
معیار ارزیابی قدرت تهدید تازه واردها :
تهدید کالاهای جایگزین
معیار ارزیابی قدرت جایگزینی کالاهای جایگزین:
قدرت چانه زنی تامینکنندگان
معیارهای ارزیابی قدرت چانهزنی عرضهکنندگان
قدرت چانه زنی خریداران
معیارهای ارزیابی قدرت چانهزنی خریداران
دولت نیرویی موثر در رقابت
استراتژی های رقابتی ژنریک(عمومی)
۱-پیشرو بودن در هزینه
۲- تمایز
۳- تمرکز
توقف در وسط
مفاهیم مشترک بین ۳ استراتژی ژنریک
تفاوت بین ۳ استراتژی ژنریک
منابع
در این تحقیق ابتدا درباره تحلیل ساختاری صنایع بحث شده است. و مرتبط کردن یک شرکت به محیط اطراف آن و نیروهایی که به پنج نیروی مایکل پورتر معروف هستند پرداخته شده و راه های مقابله با این نیروها را بیان می کند.
در قسمت بعدی به سه استراتژی عمومی در مواجه با پنج نیروی رقابتی اشاره و جزئیات آن مورد تحلیل قرار گرفته است. فرایند جهانی شدن، به وجود آمدن سازمان تجارت جهانی و یکپارچگی بازارهای جهانی، پیشرفتهای سریع و بنیادین تکنولوژیک، پیشرفت های جدید در زمینه فناوری اطلاعات، افزایش تغییرات سریع در الگوهای مصرف و تقاضا، تبیین کنترل های آلودگی محیط زیست و حفظ منابع انرژی، کمبود منابع و هزینههای بالای آنها، چالشهایی هستند که بنگاهها و صنایع مختلف در عرصه تجارت و فعالیتهای اقتصادی با آن روبرو هستند و ادامه حیات آنها، منوط به تصمیم گیری درست و به موقع در برابر این تغییرات است. در این میان، فرایند جهانی شدن و گسترش بازارهای مصرف و نیز افزایش تعداد رقبا و شدت رقابت، باعث اهمیت بخشیدن به مفاهیمی مانند رقابتپذیری شده است.این امر موجب گردیده تا بنگاهها، صنایع و کشورهای مختلف در جهت ارتقای رقابتپذیری خود به شناسایی عوامل مؤثر بر رقابتپذیری و تقویت آنها تلاش کنند. بسیاری از محققان جهت توجیه و تفسیر رقابتپذیری و عوامل مؤثر بر آن، نظریه و مدلهایی را عرضه داشتهاند و عوامل مؤثر بر رقابتپذیری را دسته بندی کرده و در قالب مدلهایی ارائه کرده اند.
نقد و بررسی ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.